Supply chain middle office
通過敏捷戰(zhàn)略和智能工作流程，助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈。將第三方電商平臺、線下門店、官方商城等多渠道多觸點的訂單、庫存、商品、會員、財務(wù)數(shù)據(jù)等集中處理，構(gòu)建全渠道一體化的運營管理能力，形成全鏈路的數(shù)字化。
信息不對稱和變形
缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)混亂沖突、一數(shù)多源，眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能有效融合，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重。
節(jié)點企業(yè)信任機制缺失
數(shù)據(jù)冗余、數(shù)據(jù)缺值、數(shù)據(jù)沖突等數(shù)據(jù)質(zhì)量問題不能被及時發(fā)現(xiàn)和有效解決，規(guī)范的數(shù)據(jù)治理流程和考核機制缺失或有待完善。
缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化程度低
部分企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、應(yīng)用、開放共享等全生命周期流程的各個環(huán)節(jié)的規(guī)劃存在不合理現(xiàn)象。
供應(yīng)鏈信息不互通，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)能力差
供應(yīng)鏈信息不互通，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)能力差
實現(xiàn)信息貫通，數(shù)據(jù)流配合物流無損傳輸，實施監(jiān)控。
提高自身的綜合實力和核心競爭力，實現(xiàn)商業(yè)圈的繁榮和共贏。
提高產(chǎn)品的傳輸效率和周轉(zhuǎn)速度。
減少資金積壓，加快資金流動。
